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公(gōng)司企業(yè)文化培(péi)訓之《有(you)執行力(li)的人的(de)九個特(tè)點》
發布(bu)時間:2025-12-06

餘世(shì)維講座(zuò)之:有執(zhí)行力的(de)人的九(jiǔ)個特點(dian)

執(zhi)行力,就(jiù)是各級(ji)組織将(jiang)戰略付(fù)諸實施(shi)的能力(li),反映戰(zhan)略方案(àn)和目标(biao)的貫徹(chè)程度。如(rú)何挑選(xuǎn)有執行(háng)力的人(rén)?企業要(yào)想具有(yǒu)很🛀🏻好的(de)執行力(li),就需要(yào)找到有(yǒu)執行力(li)的人。如(ru)何找到(dào)有執行(háng)力的人(rén)?筆者參(cān)考了許(xǔ)多書籍(jí),研究了(le)很多案(àn)例☎️,結合(he)工作中(zhong)的體悟(wu),得出結(jie)論:我們(men)可以從(cong)以下九(jiǔ)個方面(mian)考察一(yi)個人的(de)的執行(háng)力。

一、自動(dòng)自發  

一個(gè)人除了(le)會做還(hái)是遠遠(yuǎn)不夠的(de),還要有(you)工作意(yi)🔆願(動機(jī)),即要自(zì)動自發(fā)。所謂的(de)自動自(zi)發不是(shi)一個口(kou)号♋一個(gè)動作🌂,而(er)是要充(chong)分發揮(huī)主觀能(néng)動性與(yu)責任心(xīn),在接受(shòu)工作後(hou)應盡一(yi)切🧡努力(lì)與想盡(jìn)一切辦(bàn)法把工(gong)作做好(hǎo)。人的🆚一(yi)生不可(kě)能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,總💔會(huì)經曆一(yi)些小風(feng)小浪。在(zai)這些小(xiao)風小🚶‍♀️浪(lang)面前,有(yǒu)人退卻(que)了,就這(zhè)麼平庸(yong)一生,甚(shen)或開始(shi)怨天尤(yóu)人👌;當然(rán),也有人(rén)在同樣(yàng)的♊環境(jìng)中脫穎(ying)而出,成(chéng)為了強(qiáng)人或💯名(míng)人。其實(shí),這一切(qiē)的😘一切(qiē),就在于(yú)那一念(niàn)這差。而(er)所謂的(de)一念之(zhi)差,其實(shi)就💘是一(yi)種态度(dù)。面對生(sheng)活,面對(dui)工作,面(mian)對人生(sheng)的态度(dù)。仔🔅細想(xiǎng)來,“自動(dòng)自發”就(jiù)是一🐅種(zhong)可以幫(bang)助你掃(sǎo)平一切(qiē)挫折的(de)積極健(jian)康的人(ren)生态度(dù)。老闆不(bu)在身邊(biān)卻更加(jia)賣🥰力工(gōng)作的人(ren),将會獲(huo)得更多(duo)獎賞。如(rú)果隻有(you)在别人(ren)注意時(shi)才有好(hao)的表現(xian),那麼你(nǐ)永遠無(wu)法達到(dào)成功的(de)頂峰。最(zuì)嚴格的(de)表🍉現标(biāo)準應該(gai)是自己(ji)📧設定的(de),而不是(shì)别人要(yao)求的。如(rú)果你對(dui)自己的(de)期望比(bǐ)老闆對(duì)你的期(qī)許😘更高(gāo),那麼你(nǐ)就無需(xu)擔心會(huì)不會失(shī)去工作(zuò)。同樣,如(rú)果你能(néng)達到自(zi)己設定(ding)的最高(gāo)标準,那(nà)麼升遷(qiān)🔴晉級也(yě)将💘指日(rì)可待。自(zi)動自發(fā)地做事(shi),同時為(wei)自己的(de)所作所(suo)為承擔(dān)責任,那(nà)些成就(jiu)大📐業之(zhi)人和凡(fán)事得過(guò)且過的(de)人之間(jian)的最根(gen)本的區(qu)别在于(yú),成功者(zhe)懂得為(wéi)自己的(de)行為負(fu)責。沒有(yǒu)有能促(cu)使你成(cheng)功,也沒(méi)有人能(néng)阻撓你(ni)達成自(zì)己的目(mù)标。

二、注重(zhòng)細節  

應把做(zuo)好工作(zuò)當成義(yì)不容辭(cí)的責任(ren),而非負(fu)擔,要💃🏻認(ren)真對待(dài)、注重細(xi)節,來不(bú)得半點(diǎn)馬虎及(ji)虛假;做(zuò)工作的(de)意義在(zai)于把事(shi)情做對(dui),而不是(shì)做五成(chéng)、六成的(de)🚶‍♀️低工作(zuò)标準,甚(shen)至到最(zui)後完全(quán)🔞走形而(ér)面目全(quán)非,應以(yi)較高的(de)、大家認(ren)同和滿(mǎn)意的标(biāo)準來要(yào)求自己(ji)。看不到(dào)細節,或(huò)者不把(bǎ)細節當(dang)回事的(de)人,對工(gong)作缺乏(fá)✌️認真的(de)态度,對(dui)事情隻(zhi)能是敷(fu)🔞衍了事(shi)。這種人(rén)無法把(ba)工作當(dāng)作一種(zhǒng)樂趣,而(ér)隻是當(dang)作一種(zhong)不得不(bu)受的苦(kǔ)役,因而(er)在工作(zuo)中缺乏(fa)工作熱(rè)情🙇‍♀️。他們(men)隻能永(yong)遠做别(bie)人分配(pèi)給他們(men)做的工(gong)作,甚至(zhì)即使這(zhe)樣也不(bu)能把事(shi)情做好(hǎo)。而考慮(lü)到細節(jiē)、注重細(xi)節的人(ren),不僅認(ren)真對待(dai)工作,将(jiāng)小事做(zuo)細,而且(qiě)注重在(zai)做事的(de)🌐細節中(zhong)找到機(ji)會,從而(er)使自己(ji)走上成(cheng)功之路(lù)。案例無(wu)限的愛(ài)🏒(組織)日(rì)用品和(he)化妝品(pǐn)連鎖超(chāo)♻️市DM在德(de)國遍地(dì)皆是。30年(nián)前,格茨(ci)·維爾納(nà)白手起(qi)家創建(jiàn)了DM連鎖(suǒ)㊙️店。他有(yǒu)自己的(de)一套注(zhù)重細節(jie)的經營(ying)✏️理念,有(yǒu)的地方(fang)還會為(wei)注🎯重細(xi)節做出(chū)一些特(tè)别“古怪(guài)”的行為(wei)。當維爾(ěr)納走進(jìn)一家DM分(fèn)店時,他(tā)要求分(fèn)店經理(li)拿掃帚(zhǒu)來。這家(jia)分店的(de)經理把(ba)掃帚遞(di)給維爾(ěr)納,非常(cháng)疑惑地(dì)說:“維爾(er)納先生(shēng),我不明(ming)白您要(yao)它做什(shi)👈麼?”維爾(ěr)納指着(zhe)地下的(de)燈光說(shuō):“您看,燈(deng)光的亮(liang)點聚在(zài)地上,什(shi)麼用處(chù)也沒有(yǒu)。”于是,維(wei)爾納用(yong)掃帚柄(bing)撥了❤️一(yī)下上面(miàn)的燈,讓(ràng)燈光照(zhao)在貨架(jia)上。這樣(yàng)的小事(shì)也要由(yóu)大老闆(pan)過問,并(bing)且親自(zi)動手,豈(qǐ)不把他(tā)累🤩死?可(ke)就是這(zhè)💯樣一個(ge)⚽大老闆(pǎn)現已有(you)1370家連鎖(suo)店、兩萬(wan)名員工(gōng),2002年的🌈銷(xiao)售額高(gāo)🏃🏻達26億歐(ōu)元。維爾(er)納也是(shi)同行業(yè)中的最(zuì)富有的(de),2003年年初(chu)時他的(de)個人财(cai)産達到(dao)9.5億歐元(yuan)。維爾納(na)解釋他(tā)注重細(xì)節的用(yong)意⛷️時說(shuō)🔞:“這樣做(zuò)給人留(liu)下的印(yin)象遠比(bǐ)下達批(pi)示深刻(ke)得多。當(dang)然,我🌂不(bu)可能每(měi)天到所(suo)有的分(fèn)店跑一(yi)圈,第一(yī)個細節(jie)都不放(fàng)過,但是(shi)🧡,‘商業教(jiāo)皇’布魯(lǔ)諾·蒂茨(ci)說得對(duì):‘一個企(qǐ)業家要(yào)有明确(què)的經營(yíng)和☎️對細(xi)節無限(xiàn)的愛’。”

三、誠(cheng)信 

敢(gan)于負責(ze)誠信是(shi)立身處(chù)世的準(zhun)則,是人(ren)格的體(ti)現,是衡(heng)量個人(ren)品行優(yōu)劣的道(dao)德标準(zhǔn)之一。正(zhèng)如孔子(zi)所說“言(yán)必信,行(háng)🍓必果”,即(ji)“人無信(xin)不立”。隻(zhī)有誠信(xìn),一個人(ren)才會去(qu)為了🔴實(shi)現自👌己(jǐ)的許諾(nuò)而積✔️極(ji)肯幹;一(yī)個真正(zhèng)注重誠(cheng)信的人(ren)或組織(zhi),在履約(yue)不能的(de)時候,必(bì)定會慷(kang)慨的對(duì)由于自(zi)己失信(xin)的行為(wei)負責,及(ji)時的采(cǎi)取必要(yao)的措🌈施(shi)彌補自(zi)己的失(shī)信造成(chéng)受諾主(zhǔ)體的損(sǔn)失。

四、善于(yú)分析判(pàn)斷 

應變力(li)強在信(xin)息社會(huì)和納米(mi)時代,分(fen)析判斷(duan)、快速應(ying)變能力(li)的重要(yào)性是不(bu)言而喻(yu)的。遠的(de)不說,在(zài)證券市場,鼠标(biao)早擊和(he)遲擊十(shí)分之一(yī)秒,是否(fǒu)成交或(huo)成交價(jià)格就有(yǒu)很大區(qu)别。照相(xiang)機為什(shí)麼設計(ji)了千分(fen)之一秒(miǎo)和萬分(fèn)之一秒(miǎo)快門,原(yuan)因就是(shì)萬一之(zhī)差,本質(zhì)上✔️就已(yi)經截然(rán)不同。機(ji)會是為(wéi)有準備(bei)者提供(gong)的,快速(sù)應變能(néng)力往往(wǎng)并不表(biǎo)現為一(yi)時的靈(líng)感,更多(duō)的是找(zhao)已久的(de)時機在(zai)瞬間出(chū)⭐現。對于(yú)客觀環(huán)境和市場形勢(shì)可能出(chu)現的變(bian)化,我們(men)必須提(ti)前作出(chū)預測,并(bìng)備有應(ying)㊙️付各種(zhong)變化的(de)預案(不(bú)管成文(wen)還是不(bu)成文的(de))。很多人(rén)都懂得(dé)去做這(zhè)方面的(de)準備工(gong)作,為事(shì)業💜的發(fā)展設計(jì)了很多(duō)種“可能(neng)”,但由于(yu)個人和(hé)所處環(huan)境的局(jú)限性,“不(bu)可能”的(de)因素便(bian)☀️被忽略(lue)了,但當(dāng)所有的(de)“可能”都(dōu)變為“不(bú)可能”時(shí),原來認(rèn)為的“不(bú)可能”就(jiù)是惟一(yi)的“可能(néng)🧡”,千慮一(yi)失的情(qing)況就是(shì)這樣發(fā)生的。可(kě)以說,善(shàn)于分析(xī)、快速應(yīng)變👨‍❤️‍👨能力(li)是在競(jing)争日益(yi)積累、變(biàn)化日益(yi)迅速的(de)今🌈天有(you)效執行(hang)的必要(yào)條件。

具有創(chuang)意一位(wèi)哲學家(jia)曾說過(guo):“未來的(de)文盲不(bú)是不♍識(shi)字的人(ren),而是沒(mei)有學會(hui)怎樣學(xue)習的人(ren)。”學習能(néng)力、思維(wei)能力、創(chuàng)新能力(lì)是構成(chéng)現代人(ren)才體系(xì)的三大(da)能力,其(qi)中,善于(yu)學習又(yòu)🌈是最基(jī)本、最重(zhòng)要的第(di)一能力(li)。沒有善(shan)于學習(xí)的能力(lì),其他能(neng)力也就(jiu)不可能(néng)存⛹🏻‍♀️在,因(yin)此也就(jiù)很難去(qu)具體執(zhí)行。案例(li)擁⁉️有全(quan)國政協(xié)委員、全(quan)國民營(ying)企業家(jiā)傑出代(dài)表頭銜(xián)的劉漢(han)元,四川(chuān)眉山縣(xiàn)人,通威(wei)集團總(zong)裁。他經(jīng)過👄18年的(de)創業,使(shi)一個企(qi)業成為(wei)了國内(nèi)最大的(de)水産飼(sì)料及☀️主(zhǔ)要畜禽(qin)🍓飼料的(de)生産(chan)商(shang)。他所在(zai)的集團(tuan)擁有四(si)千名員(yuan)工,正在(zai)向世界(jiè)水産業(ye)霸主❄️地(dì)位前行(hang)。2002年,他被(bei)《财富》雜(zá)志認定(dìng)為全球(qiu)40歲以下(xià)最成功(gōng)的商人(rén)——在亞洲(zhōu)僅有13人(rén)獲此殊(shu)榮。作為(wei)一個如(rú)此規模(mó)企業🐅的(de)老闆,劉(liú)漢元🈚的(de)時間是(shi)非常緊(jǐn)張的。他(tā)的辦公(gōng)桌上總(zǒng)是擺滿(mǎn)了各種(zhǒng)各樣留(liu)給他批(pī)閱的商(shāng)務文件(jiàn)。然而,不(bu)管再忙(máng),哪怕身(shēn)處天涯(yá)海角,每(mei)月的月(yue)底他都(dou)要飛到(dào)北京大(dà)學光華(huá)管理(li)學(xue)院參加(jiā)EMBA班的學(xué)習,這是(shì)專門為(wei)在職的(de)老闆舉(ju)辦的學(xue)習班。點(diǎn)評:沒有(yǒu)穩定的(de)工作,隻(zhī)有穩定(ding)的能力(li)——首先是(shi)學習的(de)能力。當(dāng)今社會(huì)㊙️,一切📱均(jun)在不斷(duàn)的發展(zhǎn)變化之(zhi)中,而且(qie)發展變(biàn)🐇化的速(sù)度不斷(duàn)加快。這(zhè)個社會(huì)中,惟一(yī)不變的(de)就是變(bian)化。要想(xiǎng)适應世(shi)界的變(biàn)化,跟上(shang)社💚會的(de)變化速(sù)度,必須(xu)努力學(xué)習,學習(xí)能力是(shì)一個成(chéng)功者必(bi)須具😘備(bei)的能力(lì),是未來(lái)新一代(dài)成功人(rén)士的第(di)一特質(zhi)。

六(liu)、對工作(zuo)投入全(quán)力  

投(tóu)入工作(zuò)的熱忱(chen)不僅僅(jǐn)是管(guan)理者成功(gōng)的要素(su),也是每(měi)個人獲(huo)得成功(gōng)的要素(sù)。沒有對(dui)工作的(de)熱✏️忱,他(ta)就無法(fa)全身心(xīn)投入工(gōng)作,就無(wú)法堅持(chí)到底🐇,對(duì)成功也(yě)就少了(le)一份執(zhí)着;有了(le)對工作(zuò)的熱忱(chén),在執行(háng)中就不(bu)會斤斤(jin)計較得(dé)失,不會(hui)吝啬付(fù)出和奉(fèng)獻,不會(huì)缺乏創(chuang)造力。

七、有(yǒu)韌性  

韌性指(zhi)具備挫(cuò)折忍耐(nài)力、壓力(li)忍受力(li)、自我控(kong)制和意(yì)志力等(deng)🤩;能夠在(zai)艱苦的(de)、不利的(de)情況下(xia),克服外(wai)部和自(zi)身的困(kun)難,堅持(chí)完成任(ren)務;在比(bi)較巨大(dà)的壓力(li)下堅持(chí)目标和(he)自己的(de)觀點。韌(ren)性首先(xian)表現為(wei)一種堅(jiān)強的意(yì)☂️志,一種(zhǒng)對🐅目标(biāo)的堅持(chí)。“不以物(wù)喜,不以(yi)己悲”,認(ren)準的事(shì),無論遇(yu)到多大(dà)的困難(nan),仍千方(fang)百計完(wan)🔱成。麥當(dang)勞的創(chuàng)始人雷(léi)·克洛克(kè)最欣賞(shǎng)的格言(yán)是:“走你(ni)的路,世(shì)界上什(shí)麼也代(dai)替不了(le)堅忍不(bú)拔;才幹(gan)代替💃🏻不(bu)了,那些(xiē)雖有才(cai)幹但卻(que)一事無(wu)成者,我(wǒ)們見得(dé)🌈多了;天(tian)資代替(ti)不了,天(tian)♌生聰穎(ying)而一無(wu)所獲者(zhě)幾乎成(cheng)了笑談(tán);教育也(yě)代替不(bu)了,受過(guò)教育的(de)流浪漢(han)在🏃‍♂️這個(gè)世界上(shàng)比比皆(jiē)是。唯㊙️有(you)堅忍不(bu)拔,堅定(dìng)信心,才(cái)能無🧑🏾‍🤝‍🧑🏼往(wǎng)而不勝(sheng)。”一位經(jing)理在描(miao)述自己(ji)心目中(zhōng)的理想(xiang)員工時(shí)📱說:“我們(men)所亟需(xū)的人才(cái),是意志(zhi)☎️堅定、工(gōng)作起來(lái)全力以(yǐ)赴、有奮(fèn)鬥進取(qu)精神的(de)人。我發(fā)現,最🐇能(neng)幹的大(dà)體是那(nà)些天資(zī)一般、沒(mei)有受過(guò)高深教(jiāo)育的人(ren),他💰們擁(yong)有🤞全力(lì)以赴的(de)做事态(tài)度和永(yǒng)🌈遠進取(qu)的🈲工作(zuò)精神。做(zuò)事全力(li)以赴🛀🏻的(de)人😄獲得(de)成功幾(ji)❓率大約(yue)占到九(jiu)成,剩下(xia)一成的(de)成功者(zhe)靠的是(shì)天資過(guo)人。”這種(zhǒng)說法代(dai)表了大(dà)多數管理者的(de)用人标(biāo)準;除了(le)忠誠以(yǐ)外還應(ying)加上韌(rèn)性。具有(yǒu)韌性的(de)能夠經(jīng)受挫折(shé),決心固(gù)然寶貴(gui),但有時(shi)會因力(lì)量不足(zú)、能力有(yǒu)限而受(shou)阻,而惟(wei)有借助(zhù)韌性,方(fāng)能長驅(qu)直入,無(wu)人能敵(dí)。案例美(měi)國石油(you)大亨約(yuē)翰·洛克(ke)菲勒,标(biāo)準石油(you)公司的(de)創始人(rén),也是世(shì)界上第(dì)一位億(yi)萬富翁(weng)。16歲時,他(ta)為了得(dé)到一份(fen)“對得⚽起(qi)所受教(jiao)育⚽”的工(gong)作,翻開(kāi)🌈克利夫(fū)蘭全城(chéng)的工商(shāng)企業名(míng)錄,仔細(xì)尋找知(zhi)名度高(gao)的公司(si)。每🥵天早(zǎo)上8點,他(tā)離開住(zhù)處,身穿(chuan)黑色衣(yī)褲和高(gao)高的硬(ying)領西服(fu),戴上黑(hēi)🈲領帶,去(qù)赴新一(yī)預約面試。他不(bu)顧一再(zài)被人拒(jù)之門外(wai),日複一(yi)日地前(qian)往——每星(xīng)期六天(tiān),一連💛堅(jian)持了六(liu)個星期(qi)。在走遍(bian)了全城(chéng)所有大(da)公司都(dou)被拒🧡之(zhi)門外的(de)情況下(xia),他并沒(méi)有像很(hen)多人想(xiang)的❗那樣(yang)選🏃‍♂️擇放(fàng)棄,而是(shi)“敲開一(yī)個月前(qián)訪問過(guo)的第一(yī)家公司(sī)”,從頭再(zai)來。有些(xiē)🏃‍♀️公司甚(shèn)至去了(le)兩三💋次(ci),但誰也(yě)不想雇(gù)個孩子(zi)。可是洛(luo)克菲📱勒(lè)越受到(dao)挫折,他(tā)的決心(xīn)📐反♍而越(yuè)堅定。1855年(nián)12月6日上(shàng)午,他走(zǒu)進一家(jia)🏃‍♂️從事農(nóng)産品運(yùn)輸代理(li)的公司(sī),老闆仔(zǎi)細看了(le)這孩子(zǐ)寫的字(zi),然後說(shuō):“留下來(lái)試試吧(ba)。”并讓洛(luò)⛱️克菲勒(lè)脫下外(wai)衣馬上(shàng)工作,工(gong)資📱的事(shi)提也沒(méi)提。他過(guò)了三個(gè)👣月才收(shōu)到了第(dì)一筆補(bu)發的微(wēi)薄的報(bào)酬。這就(jiu)是洛🐕克(kè)菲勒的(de)第一份(fèn)工作,是(shì)♍他🔞自己(ji)都記不(bu)清被拒(ju)絕多少(shao)次後得(dé)到的工(gōng)作。他一(yi)生㊙️都把(ba)12月6日當(dang)作“就業(ye)🐪日”來慶(qing)祝,那熱(rè)情,勝過(guo)他自己(jǐ)過生日(ri)🌐。點評:做(zuò)夢的價(jià)值為零(ling)。行動起(qi)來才有(you)可能成(chéng)功。相比(bǐ)洛克菲(fei)勒🈲遇到(dào)的挫折(shé),也許我(wǒ)們幸運(yùn)得多。我(wo)想很少(shao)有人在(zai)找工♌作(zuo)時,在推(tui)銷自己(ji)的想法(fǎ)或産品(pǐn)時,會遇(yù)到幾百(bai)次乃至(zhi)上千次(cì)的拒絕(jué)。拒絕㊙️本(běn)身并不(bú)可怕,可(kě)怕的是(shi)遇到幾(jǐ)次挫折(she)就畏縮(suo)不前,就(jiu)🙇🏻懷🥰疑自(zì)己✉️——這樣(yàng)的人是(shi)永遠不(bú)會成功(gong)的。

八、團隊(dui)精神  

團隊精(jīng)神不僅(jǐn)僅是對(dui)員工的(de)要求,更(gèng)應該是(shi)對管(guan)理者的要(yào)求,團隊(dui)合作對(dui)管理(li)者(zhe)的最終(zhong)成功起(qi)着舉足(zu)輕重的(de)作用。對(duì)管理(li)者(zhě)而言,真(zhen)正意義(yì)上的成(cheng)功必然(rán)是團隊(dui)的成功(gong)。脫離團(tuan)隊,即使(shi)🏃得到了(le)個人的(de)成功,往(wang)往也是(shi)變味的(de)📞和苦澀(sè)的,長此(cǐ)👨‍❤️‍👨以往對(duì)公🔞司是(shì)有害的(de)。因此,管理者的(de)執行力(li)決不是(shi)個人的(de)勇猛直(zhi)前,孤軍(jun)深入,而(ér)是帶領(lǐng)下屬共(gong)同前進(jìn)。案例“經(jīng)營之神(shén)”的松下(xià)幸之助(zhu)在1945年就(jiù)提出:“公(gong)司要發(fa)揮全體(tǐ)職工的(de)勤奮精(jing)神”。他不(bu)斷向職(zhí)工👉灌輸(shū)“全員經(jīng)營”、“群智(zhì)經營”的(de)思想。這(zhe)種思想(xiang)認為:“松(sōng)下的經(jīng)營,是用(yòng)全體職(zhí)工😄的精(jīng)神、肉體(ti)和出資(zi)本集結(jie)成一體(tǐ)的綜合(he)力量進(jin)行的。”為(wei)打造堅(jiān)強團隊(dui),直至60年(nián)代,松下(xià)公司還(hái)在每年(nian)正🐪月的(de)一天,由(you)松下幸(xìng)之助帶(dai)領全體(ti)職員,頭(tóu)戴頭巾(jīn),身着♍武(wǔ)士上衣(yi),揮舞着(zhe)旗幟,把(bǎ)貨物送(sòng)出。在目(mu)送幾百(bǎi)輛貨車(chē)壯觀地(di)駛出廠(chǎng)區的過(guò)程中,每(mei)一個工(gong)人都會(hui)🎯升騰出(chu)由衷的(de)自豪感(gǎn),為自己(jǐ)是這一(yī)團體的(de)成員感(gan)到驕傲(ào)。點評:下(xià)者用己(jǐ)之力,中(zhōng)者用人(ren)之力,上(shang)者用人(rén)🐕之智。一(yī)個人的(de)力量總(zong)是有限(xian)的,成功(gōng)30%靠自己(jǐ),70%靠别人(ren)。人脈就(jiu)是财脈(mo),每一個(ge)管理(lǐ)者(zhe)都是通(tong)過組建(jiàn)一個團(tuan)隊來實(shí)現自己(jǐ)偉大夢(meng)想的。

九、求(qiu)勝的欲(yù)望  

強(qiang)烈欲望(wang)是一切(qie)行動的(de)源泉,是(shi)人生必(bì)備的條(tiao)件✏️,也是(shì)♈支持人(rén)生的動(dòng)力。沒有(you)欲望,任(ren)何事情(qíng)都不可(ke)能堅持(chi)和成功(gong),其人💛生(sheng)也♈将變(bian)得空洞(dòng)平淡、沒(mei)有人性(xing)的魅力(lì)。當然🧑🏽‍🤝‍🧑🏻,人(rén)的欲望(wang)形形色(se)色,其中(zhōng)不乏偏(pian)激、劣等(děng)的蠢欲(yù)呲類欲(yu)望對人(rén)生有害(hai)無益,應(yīng)當壓抑(yì)和克制(zhì)。蠢欲的(de)最好辦(bàn)法,就是(shi)以積極(jí)⛱️的、有益(yi)的欲望(wang)投入事(shi)業的追(zhuī)求。這種(zhǒng)欲望越(yue)強,情緒(xu)就越高(gao),意志就(jiu)越堅定(ding)。強烈的(de)欲望🤟可(kě)以使人(ren)的能力(lì)發揮到(dào)極緻,為(wéi)事業的(de)成功獻(xian)出一切(qie)。案例華(huá)為将它(ta)的産品(pǐn)打入美(mei)國市(shì)場伊始,就(jiu)碰到了(le)思科這(zhè)一強大(dà)的對手(shǒu)。思科在(zai)2003年對華(hua)🚩為發起(qi)了聲勢(shì)浩大的(de)知識權(quán)立訴訟(song)。不管這(zhe)一💋知識(shi)産權訴(sù)訟最後(hòu)的赢家(jiā)是誰,在(zài)中國的(de)企業裡(li)面,能夠(gou)給美國(guo)思科帶(dài)來威脅(xié)的畢竟(jìng)不太多(duo),而華為(wéi)就是其(qi)中一個(gè)。“求‼️勝欲(yu)望”在📧華(hua)為公司(sī)有着很(hen)好☔的體(tǐ)現,他們(men)以狼代(dài)表他🐕們(men)的文化(hua),因為狼(láng)有三個(ge)🏃🏻‍♂️特性,第(dì)一、嗅覺(jiao)特别的(de)靈敏,哪(nǎ)裡有血(xue)腥味就(jiu)會沖過(guò)去,他們(men)把這個(gè)💰解釋為(wéi)商機;第(dì)二、狼寒(hán)天出動(dong),就是市場的狀(zhuang)況再險(xian)惡,華為(wéi)不會畏(wei)縮;第三(san)、狼通常(cháng)都是成(cheng)群結隊(dui)。這表示(shi)狼發揚(yang)了很好(hao)的團隊(dui)精神。點(dian)評:華為(wei)的狼性(xing)哲學㊙️使(shi)華為具(jù)有強大(dà)的凝聚(jù)力、不屈(qū)不🐆撓的(de)鬥❤️志,使(shǐ)得企業(yè)走出了(le)“冬天”,沖(chong)出中國(guo),走入世(shì)界,成就(jiù)了事業(ye)的第二(èr)次高峰(feng)。

西(xi)安秦申(shēn)·培訓教(jiāo)程(2) 080710


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